
De mogelijke Nederlandse overname van Midland begint steeds meer vorm te krijgen. Ook tijdens het afgelopen GP-weekend werd er weer volop over gespeculeerd. Inmiddels is bekendgemaakt dat ook de Nederlandse autofirma Spyker een rol zou gaan spelen, mocht het team overgekocht worden.
In een officieel statement zegt Spijker: "Spyker Cars en het M-Consortium, geleid door Michiel Mol, bevestigen dat er onderhandelingen plaatsvinden met Midland F1 over een eventuele overname. De uitkomst van die onderhandelingen hangt af van meerdere omstandigheden."
"Mocht de overname vorm krijgen, dan zou Spyker aandeelhouder worden om zo (gedeeltelijk) de transactie te financieren. Het M-Consortium heeft zich bereid getoond om zich hier voor langere tijd aan te binden."
| Spyker F1 nieuws | |
|---|---|
| 28 mrt. | Spyker Cars draait 72 miljoen euro verlies |
| 03 mrt. | Overname Spyker F1-team nog niet rond |
| 21 feb. | Formule 1 bracht Spyker op rand van afgrond |
| 21 dec. '07 | Litouwse bank schiet Spyker Cars te hulp |
| 01 nov. '07 | Yamamoto bedankt Spyker F1 voor racekans |
| 26 okt. '07 | Spyker Cars nog niet uit de problemen |
| 25 okt. '07 | Ferrari mag aan twee teams blijven leveren |
| 24 okt. '07 | Naamsverandering Spyker F1 goedgekeurd |
| 22 okt. '07 | Gascoyne: "Teleurstellend einde voor Spyker F1" |
| 21 okt. '07 | Spyker F1 eindigt met dubbele uitvalbeurt |
| 20 okt. '07 | Opnieuw laatste startrij voor Spyker F1 |
| 20 okt. '07 | Mol zeer te spreken over nieuwe naam |
| Meer Spyker F1 nieuws, Foto's | |
| F1 2007 DVD | |
|---|---|
![]() |
De officiële FIA Formule 1 DVD met terugblik op het seizoen 2007.
|
| Laptoptas Spyker F1 Team | |
![]() |
Spyker F1 2007 laptoptas in de kleur oranje. Geschikt voor laptops met 17 inch schermen
|
Meer Formule 1-merchandising |
| Formule 1 kaartjes en reizen bestel je bij F1Racing.nl! |
| Doe mee en win fantastische prijzen met het F1Racing.nl Manager spel! |
| 11 dec. | ||
| 10 dec. | ||
| 09 dec. | ||
| 08 dec. | ||
| 26 nov. | ||
| 21 nov. | ||
| Compleet overzicht | ||
|---|---|---|